Verhuizen naar cloudnota omvat wijzigingen

Bedrijven in alle sectoren versnellen nu hun overgang naar toepassingen van de volgende generatie, gebouwd in cloud-native omgevingen en met behulp van een ‘microservices’-benadering. Om dit te bereiken, beschouwen ze de ‘cloud first’-strategie terecht als het centrale onderdeel van snelle digitale transformatie, die het mogelijk maakt om effectief in te spelen op de groeiende behoeften van gebruikers.

Door hun applicaties rechtstreeks in een hybride of multi-cloudomgeving te bouwen, hebben bedrijven meer flexibiliteit en vrijheid in hun ontwikkelingsproces, waardoor innovatie op ongekende schaal wordt bevorderd. Iedereen die de afgelopen twee jaar op de IT-afdeling heeft gewerkt, weet echter dat het beheren van de beschikbaarheid en prestaties van cloudomgevingen een enorme uitdaging is voor teams.

Conventionele monitoringoplossingen zijn afhankelijk van een infrastructuur met een lange levensduur (fysiek of virtueel). Tien jaar geleden hadden IT-afdelingen een relatief vast aantal servers en een vrijwel stabiel netwerk. Ze hebben lage-variabele statistieken en statische dashboardsjablonen voor elke laag van de technologiestapel. De opkomst van de cloud voegde een nieuw niveau van complexiteit toe. Bedrijven merken dat ze het gebruik van cloudinfrastructuur en applicatieservices voortdurend verhogen of verlagen op basis van de realtime laadbehoeften die door het bedrijf worden aangestuurd.

Hoewel monitoringoplossingen samen met traditionele omgevingen zijn aangepast aan de cloud, zijn de meeste niet ontworpen om effectief om te gaan met de huidige dynamische cloud-native omgevingen.

Het is een kwestie van schaal, aangezien deze gedistribueerde systemen afhankelijk zijn van duizenden containers en elke seconde een enorm volume aan metrische gegevens, gebeurtenissen, logs en traces (MELT) genereren. Tegenwoordig hebben de meeste IT-managers gewoon geen manier om veel gegevens te begrijpen bij het oplossen van problemen met de beschikbaarheid van applicaties en prestatieproblemen die worden veroorzaakt door grote infrastructuren en gemengde omgevingen.

De behoefte aan cloud-native notitieoplossingen

In het licht van deze toenemende complexiteit moeten IT-managers daarom de applicatie, kernservices (zoals Kubernetes) en de cloudinfrastructuur (computing, opslag en netwerk) zien waarin ze opereren. Ze hebben ook een duidelijk beeld nodig van de prestaties, gebruikersimpact en zakelijke impact, zodat ze prioriteit kunnen geven aan hun eigen behandelingsacties. Het is essentieel voor IT-teams om precies te begrijpen hoe hun applicaties werken en dus waar ze hun tijd aan moeten besteden.

IT-managers erkennen steeds meer de noodzaak van volledige monitoring en mapping van relaties en onderlinge afhankelijkheid tussen geïsoleerde domeinen of teams. Het laatste rapport van Cisco AppDynamics – A Journey to Monitoring – onthult ook dat 54% van de organisaties al is begonnen met de overgang naar volledige monitoringmogelijkheden, en 36% is van plan dit in 2022 te doen.

IT-teams hebben nieuwe cloud-native monitoringoplossingen nodig om de toenemende complexiteit van technologische omgevingen te beheren. Ze moeten met name de applicaties en onderliggende infrastructuur van grote Kubernetes-omgevingen in de public cloud kunnen zien.

Vanuit technisch oogpunt zijn er verschillende belangrijke criteria waarmee IT-managers rekening moeten houden bij het kiezen van cloud-native monitoringoplossingen die hen de komende tien jaar en daarna goed van pas zullen komen. Ze moeten zoeken naar een oplossing van de volgende generatie, die open standaarden omarmt en een uitgebreid, samenhangend beeld biedt van alle telemetriegegevens in de technologiestack, ook via OpenTelemetry. ONE Een oplossing die grootschalige monitoringmogelijkheden, geavanceerde IAOps-functionaliteit en zakelijke zichtbaarheid combineert om prioriteit te geven aan acties in hun cloudomgeving, rekening houdend met de zakelijke gevolgen.

Er is behoefte aan een nieuwe cloud-native mindset

De overstap naar cloudobservatiemogelijkheden vereist ook een grote culturele verschuiving. Business- en IT-leiders begrijpen dit en handelen ernaar om het talent aan te trekken en te behouden dat ze nodig hebben.

De overstap naar een cloudstrategie zag voor het eerst de opkomst van nieuwe teams binnen IT, bestaande uit Site Reliability Engineers (SRE), DevOps en CloudOps. Deze nieuwe profielen hebben niet alleen heel nieuwe en gespecialiseerde vaardigheden, maar ze hebben ook een heel andere mentaliteit en manier van werken.

Historisch gezien hebben ITOps-teams de taak gehad om de uptime te maximaliseren en technologische opties te standaardiseren. Ze hebben de neiging om een ​​enigszins gecentraliseerde benadering van digitale transformatie te hanteren. SRE’s en DevOps-teams geven prioriteit aan wendbaarheid boven controle en focussen erop om elk team de vrijheid te geven om de beste aanpak te kiezen. Ze accepteren dat cloud-native applicaties altijd complex zullen zijn, maar ze merken ook dat het opgeven van een zekere mate van controle leidt tot snelheid en innovatie. Ze omarmen nieuwe oplossingen waarmee ze de complexiteit van data kunnen aanpakken en bepalen wat er echt toe doet.

Evenzo zijn ze, gezien de digitale transformatie, niet bang voor de schaal en complexiteit van de initiatieven die moeten worden genomen. Ze omarmen verandering in plaats van zich ertegen te verzetten en zien transformatie als een spannende uitdaging.

IT-leiders die nieuw zijn in de cloud, geloven dat ze meer waarde voor hun bedrijf kunnen creëren door te kiezen voor dynamische technologische ecosystemen, waarbij alle teams vrij zijn om de beste oplossingen voor elk project te kiezen en ermee te werken.

Ten slotte, of het nu SRE’s, DevOps of CloudOps is, deze profielen hebben de neiging om een ​​mentaliteit aan te nemen die sterk gericht is op wat waarde creëert binnen het bedrijf. Ze zullen er steeds meer naar streven om de beschikbaarheid en prestaties van de technologiesuite vanuit een zakelijk perspectief te bekijken en te begrijpen hoe hun bedrijf en beslissingen een positieve impact kunnen hebben.

Zoals we kunnen zien, is het nu belangrijk voor leiders om te leren over de nieuwe cloud-native mindsets en deze teams de cultuur, ondersteuning en oplossingen te geven die ze nodig hebben. Ze moeten een strategie ontwikkelen waarmee teams op geheel nieuwe manieren kunnen werken, terwijl ze ervoor zorgen dat bestaande teams het essentiële werk kunnen blijven doen om hun IT-infrastructuur te beheren.

Het belangrijkste is dat IT-managers rekening moeten houden met deze culturele factoren bij het kiezen van een cloud-native observeerbaarheidsoplossing die hun SRE-, DevOps- en CloudOps-teams schaalbaarheid, veerkracht en zakelijke impact biedt.Ze moeten hun volledige potentieel bereiken.

Door een holistische benadering te volgen, rekening houdend met zowel de technische als culturele behoeften van hun IT-teams, kunnen bedrijven hun IT-managers in staat stellen de complexiteit van cloud-native omgevingen te overwinnen en de belofte van deze opwindende nieuwe benadering van applicatieontwikkeling waar te maken.

Bekijk het nieuwste Cisco AppDynamics-rapport – A Journey to Note

Leave a Comment